سومین گردهمایی روسا و معاونان سازمان‌های فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری‌های کشور به میزبانی ارومیه در هتل آنا این شهر برگزار شد و رئیس سازمان فرهنگی شهرداری ارومیه در این نشست، جایگاه تمدنی این کلان‌شهر و ضرورت تحول در مدیریت فرهنگی شهرها را تشریح کرد.

به گزارش باشگاه خبرنگاران جوان، مهدی حداد در این گردهمایی ضمن خیرمقدم به میهمانان، ارومیه را نماد همبستگی ملی و مقاومت بصیرانه توصیف کرد و گفت: در شرایطی که دشمنان مرزهای باور و امنیت روانی جامعه را هدف قرار داده‌اند، اداره شهرها تنها با اتکا به پروژه‌های عمرانی و زیرساختی ممکن نیست.

مدیریت شهری فراتر از سیمان و آسفالت

حداد با تأکید بر اینکه مدیریت شهری امروز باید فراتر از سیمان و آسفالت عمل کند، افزود: کار فرهنگی و اجتماعی باید روح و معنا را به کالبد شهر تزریق کند. بدون پیوست فرهنگی و اجتماعی، توسعه کالبدی به تنهایی نمی‌تواند رضایت شهروندی و تاب‌آوری اجتماعی ایجاد کند.

وی با اشاره به تغییر رویکرد این سازمان در ارومیه اظهار کرد: در سال‌های اخیر تلاش کردیم با شکستن تمرکزگرایی اداری، رویکرد محله‌محوری را در دستور کار قرار دهیم. در همین راستا با فعال‌سازی ۱۱ فرهنگ‌سرای منطقه‌ای، میدان‌داری برنامه‌های فرهنگی را به تشکل‌های مردمی، مساجد، هنرمندان و گروه‌های داوطلب سپردیم.

به گفته رئیس سازمان فرهنگی شهرداری ارومیه، این تغییر رویکرد باعث شد سازمان از یک نهاد تصدی‌گر صرف به یک نهاد تسهیل‌گر و شتاب‌دهنده اجتماعی تبدیل شود. او دستاوردهای این کلان‌شهر در حوزه‌هایی مانند والیبال، موفقیت‌های هنری و افتخارات قرآنی را نتیجه همین زیست‌بوم مشارکت‌محور دانست که با حضور فعال مردم و نخبگان محلی شکل گرفته است.

سه پیشنهاد راهبردی برای تحول فرهنگی

حداد در بخش دیگری از سخنان خود، خطاب به معاون وزیر کشور و مدیران ارشد حاضر در نشست، بر لزوم تصمیم‌گیری‌های شجاعانه و سیاست‌گذاری نوین در حوزه فرهنگ شهری تأکید کرد و سه پیشنهاد راهبردی را برای گنجاندن در بیانیه پایانی گردهمایی مطرح کرد.

۱. بازنگری در اساسنامه سازمان‌های فرهنگی: به گفته او، الگوهای سنتی اداره سازمان‌های فرهنگی دیگر کارآمد نیست و باید ساختاری چابک، نوآور و مبتنی بر اقتصاد خلاق و فناوری‌های نوین فرهنگی تدوین شود. این ساختار جدید می‌تواند زمینه را برای درآمدزایی فرهنگی، حمایت از صنایع خلاق و استفاده از ظرفیت‌های دیجیتال فراهم کند.

۲. الزام پیوست فرهنگی برای پروژه‌های عمرانی: دومین پیشنهاد، اختصاص سهم مشخصی از اعتبارات همه پروژه‌های بزرگ عمرانی به مطالعات اجتماعی و پیوست رسانه‌ای و فرهنگی است. حداد تأکید کرد سازمان‌های فرهنگی باید پیشران پذیرش اجتماعی طرح‌ها باشند، نه اینکه پس از افتتاح پروژه‌ها به جبران آسیب‌های اجتماعی و فرهنگی ناشی از نبود مطالعه قبلی بپردازند.

۳. تأسیس دبیرخانه دیپلماسی فرهنگی شهرهای مرزی: مهم‌ترین پیشنهاد مطرح‌شده، با توجه به موقعیت ژئوپلیتیک ارومیه و هم‌مرزی این استان با سه کشور، ایجاد دبیرخانه دائمی دیپلماسی فرهنگی شهرهای مرزی به میزبانی ارومیه بود. به گفته حداد، این دبیرخانه می‌تواند محور توسعه گردشگری سلامت، گردشگری رویدادمحور و صادرات صنایع خلاق فرهنگی باشد و نقش شهرهای مرزی را از حاشیه به مرکز دیپلماسی فرهنگی کشور ارتقا دهد.

ظرفیت ژئوپلیتیک ارومیه برای تعامل منطقه‌ای

رئیس سازمان فرهنگی شهرداری ارومیه با اشاره به ویژگی‌های خاص این شهر افزود: ارومیه به دلیل تنوع قومی و مذهبی، پیشینه تاریخی و موقعیت مرزی، ظرفیت بی‌بدیلی برای تعامل فرهنگی با کشورهای همسایه دارد. استفاده از این ظرفیت می‌تواند علاوه بر تقویت همبستگی ملی، به رونق اقتصادی و گردشگری منطقه نیز کمک کند.

وی توسعه گردشگری سلامت با تکیه بر ظرفیت‌های درمانی و طبیعی منطقه، برگزاری رویدادهای فرهنگی و ورزشی مشترک با شهرهای مرزی کشورهای همسایه و حمایت از تولید و صادرات محصولات فرهنگی و صنایع دستی را از جمله محورهای فعالیت دبیرخانه پیشنهادی برشمرد.

گذر از مدیریت سنتی به مدیریت هوشمند فرهنگی

حداد در پایان ابراز امیدواری کرد این گردهمایی نقطه عطفی برای عبور از مدیریت سنتی به مدیریت هوشمند فرهنگی در کلان‌شهرهای کشور باشد. به گفته او، هوشمندسازی مدیریت فرهنگی به معنای استفاده از داده، فناوری، مشارکت شهروندان و شبکه‌سازی میان شهرهاست تا برنامه‌های فرهنگی اثربخش‌تر و کم‌هزینه‌تر اجرا شود.

سومین گردهمایی روسا و معاونان سازمان‌های فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری‌های کشور با حضور مدیران ارشد وزارت کشور و نمایندگان شهرداری‌های سراسر کشور در ارومیه در حال برگزاری است و انتظار می‌رود بیانیه پایانی آن با لحاظ پیشنهادهای مطرح‌شده، مسیر جدیدی برای تقویت نقش فرهنگ در اداره شهرها ترسیم کند.