رئیس سازمان بسیج سازندگی کشور گفت این نهاد نباید به پیمانکار اجرای پروژه‌ها تقلیل یابد، بلکه مأموریت اصلی آن شناسایی، فعال‌سازی و شبکه‌سازی ظرفیت‌های مردمی و تبدیل آن‌ها به کنشگران اجتماعی است.

به گزارش خبرنگار مهر از شیراز، سردار محمد زهرایی ظهر پنج‌شنبه در دیدار با جمعی از جهادگران استان فارس، با اشاره به تحولات اخیر و شرایط جدید کشور، رویکردهای تازه بسیج سازندگی را تشریح کرد.

تغییر رویکرد بسیج متناسب با شرایط جدید

سردار زهرایی با بیان اینکه بسیج در هر مقطع متناسب با اقتضائات زمان و مأموریت‌های محول، رویکرد خود را به‌روزرسانی می‌کند، اظهار داشت: امروز نیز در شرایط ویژه‌ای قرار داریم که الزامات جدیدی را پیش روی بسیج قرار داده است.

وی با اشاره به تحول در دکترین دفاعی جمهوری اسلامی ایران افزود: همان‌گونه که راهبردهای دفاعی کشور متناسب با تهدیدها و فرصت‌های نو تغییر کرده، بسیج نیز نمی‌تواند با الگوهای گذشته به مأموریت‌های امروز پاسخ دهد. به گفته او، تغییر و جابه‌جایی مسئولان در بسیج به معنای تغییر فلسفه وجودی این نهاد نیست، بلکه انتخاب افراد متناسب با مأموریت‌های جدید با هدف ایجاد تحول و شتاب بیشتر در تحقق اهداف صورت می‌گیرد.

رئیس سازمان بسیج سازندگی کشور سه محور «هر ایرانی یک بسیجی»، گسترش گروه‌های جهادی و ارائه خدمات اجتماعی اثربخش را از اولویت‌های دوره جدید عنوان کرد و گفت بخش مهمی از خدمات اجتماعی بسیج از جمله ساخت مسکن برای محرومان، تأمین جهیزیه، ایجاد اشتغال پایدار، اجرای طرح‌های عمرانی و تأمین و نصب پنل‌های خورشیدی در ذیل مأموریت‌های بسیج سازندگی دنبال می‌شود و گروه‌های جهادی باید در این عرصه نقش پررنگ‌تری ایفا کنند.

مرز میان پیمانکاری و شبکه‌سازی مردمی

سردار زهرایی تأکید کرد: اگر بسیج سازندگی صرفاً به اجرای پروژه‌های عمرانی و فعالیت‌های اجرایی محدود شود، تفاوتی با یک پیمانکار نخواهد داشت. آنچه این مجموعه را متمایز می‌کند، توان آن در شناسایی استعدادها، فعال‌سازی ظرفیت‌های محلی و شبکه‌سازی نیروهای مردمی است.

وی ادامه داد: یک جهادگر، یک گروه جهادی یا یک شبکه محلی می‌تواند یک اثر مشخص مانند احداث کارگاه تولیدی، ساخت خانه عالم یا احیای یک رشته قنات را خلق کند؛ اما مهم‌تر از خودِ اثر، پیامد و ماندگاری آن است. به گفته رئیس سازمان بسیج سازندگی، ارزش اصلی در شناسایی و تقویت افرادی است که این آثار را خلق می‌کنند و آن‌ها را به یک جریان پایدار اجتماعی پیوند می‌دهند.

او تصریح کرد: هدف ما این است که جهادگران به پیشران حرکت عمومی در جامعه تبدیل شوند؛ نیروهایی که بتوانند در مسیر جامعه‌سازی و تربیت مدیران خدمتگزار نقش‌آفرینی کنند.

مدیر جهادی؛ خادم‌تر با مسئولیت بیشتر

سردار زهرایی با تبیین ویژگی‌های مدیر تربیت‌یافته در فرهنگ جهادی گفت: چنین مدیری هرچه مسئولیتش سنگین‌تر می‌شود، باید خود را خادم‌تر و متعهدتر به مردم بداند. این نگاه، تفاوت بنیادین مدیر جهادی با مدیری است که صرفاً به دنبال جایگاه و عنوان است.

وی افزود: جهادگر واقعی باید خط‌شکن، بن‌بست‌شکن و سفیر کار و تلاش باشد و موفقیت خود را به بودجه و امکانات گره نزند؛ به‌گونه‌ای که حضورش در هر محیط، یادآور روحیه کار، امید و تلاش باشد.

خدمت اثربخش به جای خدمت مقطعی

رئیس سازمان بسیج سازندگی کشور با تفکیک مفهوم خدمت اجتماعی از خدمت اجتماعی اثربخش اظهار داشت: هر خدمت اجتماعی لزوماً توانمندساز و پایدار نیست. برای نمونه، توزیع بسته معیشتی یک خدمت ضروری است اما به تنهایی منجر به توانمندسازی نمی‌شود.

وی خدمات اثربخش را اقداماتی دانست که به کاهش هزینه‌های زندگی، مهارت‌آموزی و اشتغال‌زایی منجر شود و تصریح کرد: راه‌اندازی یک واحد تولیدی کوچک که برای چند نفر شغل ایجاد می‌کند، آموزش مهارت و ایجاد فرصت شغلی پایدار یا اقداماتی که معیشت خانوار را به صورت ریشه‌ای بهبود می‌دهد، مصداق خدمت اثربخش است.

هدف‌گذاری شبکه یک میلیون نفری کنشگران

سردار زهرایی با اشاره به ظرفیت عظیم مردمی در کشور گفت: صرف ثبت‌نام افراد در بسیج یا گروه‌های جهادی به معنای فعال بودن آن‌ها نیست. کنشگر فعال کسی است که در عرصه‌های اجتماعی، سازندگی، پیشرفت و مواسات به میدان می‌آید و نقش‌آفرینی می‌کند.

وی هدف‌گذاری برای ایجاد شبکه‌ای یک میلیون نفری از کنشگران فعال در حوزه‌های مختلف را مورد تأکید قرار داد و افزود: باید سازوکاری طراحی شود که ظرفیت‌های پراکنده موجود را به عرصه عمل متصل کند و از حالت بالقوه به بالفعل درآورد.

رئیس سازمان بسیج سازندگی مفهوم «کمربسته» را نیز تشریح کرد و گفت: در هر منطقه به افرادی نیاز داریم که میدان را به خوبی بشناسند، از مقبولیت اجتماعی برخوردار باشند و برای حل مسائل مردم پای کار بایستند. به گفته او، فرد «کمربسته» همان نیروی میدان‌دار و مسئولیت‌پذیر در یک جغرافیا یا عرصه مشخص است که اگر درست هدایت و حمایت شود، می‌تواند بسیاری از گره‌ها را با تکیه بر مردم باز کند. این رویکرد است که بسیج سازندگی را از فضای پیمانکاری خارج و به سمت فعالیت واقعی «با مردم و برای مردم» سوق می‌دهد.

دعوت از جهادگران برای تکمیل الگوی جدید

سردار زهرایی در پایان با بیان اینکه الگوی جدید بسیج سازندگی هنوز در مرحله طراحی و بررسی کارشناسی قرار دارد، از جهادگران استان فارس و نیروهای فکری و میدانی دعوت کرد تا در تکمیل و بومی‌سازی این الگو مشارکت کنند.

وی خاطرنشان کرد: انتظار می‌رود این مسیر با اتکا به تجربه‌های میدانی جهادگران و متناسب با واقعیت‌های جامعه طراحی و اجرا شود تا شبکه‌ای از نیروهای پای کار انقلاب و کنشگران فعال در عرصه‌های اجتماعی، سازندگی و پیشرفت شکل گیرد و بتواند در تحقق عدالت و آبادانی نقش مؤثرتری ایفا کند.