هر پروژه ساختمانی زمانی به یک دستاورد ماندگار تبدیل میشود که ارکان اصلی آن یعنی طراحی دقیق، سازه ایمن، مدیریت منسجم، تأمین بهموقع مصالح و تجهیزات، اجرای منظم و کنترل مستمر کیفیت، در هماهنگی کامل با یکدیگر قرار گیرند. شرکت «ارکان سازه» در سالهای اخیر کوشیده است با پیوند میان توان مهندسی، مدیریت جهادی و برنامهریزی دقیق زمان، همین هماهنگی را به الگویی اجرایی برای پروژههای کلان کشور تبدیل کند.
سریعسازی؛ فراتر از افزایش سرعت اجرا
در نگاه مدیران ارکان سازه، سریعسازی به معنای صرفا تند کردن عملیات عمرانی نیست. ارزش واقعی کاهش زمان اجرا زمانی آشکار میشود که طراحی، تأمین، اجرا و تجهیز به صورت همزمان و هماهنگ پیش برود و در عین حال کیفیت و دقت فدای سرعت نشود. مدیریت همزمان چند جبهه کاری، تصمیمگیری سریع و دقیق در لحظه و ایجاد پیوند مؤثر میان واحدهای مختلف پروژه، عواملی هستند که امکان اتمام پروژههای بزرگ در بازههای زمانی فشرده را فراهم میکنند.
نتیجه این رویکرد در سالهای گذشته به صورت مکرر دیده شده است؛ پروژههایی که به عنوان طرحهای ملی با حضور روسای جمهور و روسای ستاد کل نیروهای مسلح به بهرهبرداری رسیدهاند و نشان میدهند ظرفیت بخش خصوصی میتواند به تکیهگاهی پایدار برای اجرای طرحهای زیربنایی کشور تبدیل شود.
قیمت مناسب و کیفیت پایدار؛ دو محور معیشتمحور
در کنار سرعت، دو مؤلفه کیفیت و قیمت مناسب جایگاه ویژهای در راهبرد ارکان سازه دارد؛ موضوعی که بهویژه در حوزه مسکن ارتباط مستقیمی با معیشت خانوارها پیدا میکند. مدیریت بهینه منابع، پرهیز از موازیکاری، تأمین هوشمند مصالح و تجهیزات و کنترل دقیق هزینهها، مجموعه اقداماتی است که قیمت تمامشده را بدون افت کیفیت کاهش میدهد.
نمونه شاخص این رویکرد، پروژه مسکونی حضرت فاطمه الزهرا (س) است؛ مجموعهای با حدود ۱۸۰ هزار مترمربع زیربنا که در قالب ۱۹ بلوک و در مجموع ۱۹۰ طبقه، طی تنها ۱۹۰ روز ساخته شده است. در این پروژه، توجه همزمان به کیفیت ساخت، زمانبندی فشرده و نیازهای بهرهبرداران دنبال شده است.
بهرهگیری از فناوریهای نوین در این مجموعه نیز قابل توجه است:
- احداث تصفیهخانه فاضلاب اختصاصی برای بازچرخانی آب
- تفکیک شبکه آب بهداشتی و آب شرب در هر واحد مسکونی
- نصب کنتورهای هوشمند برای مدیریت دقیق مصرف
- استفاده از نیروگاه خورشیدی به منظور تأمین بخشی از انرژی پایدار
این امکانات در کنار ارائه دو سال ضمانت ساختمان پس از تحویل، نشان میدهد تعهد ارکان سازه با اتمام عملیات عمرانی پایان نمییابد و کیفیت عملکرد ساختمان در دوره بهرهبرداری نیز تضمین میشود.
نخستین دبیرستان هوشمند شبانهروزی پلیس؛ دستاوردی در ۲۲۰ روز
اما تازهترین برگ از کارنامه این شرکت، مجتمع آموزشی و فرهنگی سپهبد شهید محمد باقری است که به عنوان نخستین دبیرستان هوشمند شبانهروزی پلیس معرفی شده است. این مجموعه با ۳۵ هزار مترمربع زیربنا در ۷ طبقه و با ظرفیت آموزش و اسکان ۱۲۰۰ دانشآموز، در مدت تنها ۲۲۰ روز به طور کامل اجرا و تجهیز شد.
گستردگی کاربریها، این مجتمع را به نمونهای کمنظیر تبدیل کرده است:
- کلاسهای هوشمند و آزمایشگاههای تخصصی
- فضاهای فناوری شامل هوش مصنوعی و امنیت سایبری، رباتیک و پهپاد
- کارگاههای الکترونیک و مخابرات و بخش جرمشناسی
- شبیهساز عملیات فرماندهی پلیس برای آموزشهای میدانی
- امکانات فرهنگی، ورزشی، اقامتی و خدماتی جامع برای زندگی شبانهروزی دانشآموزان
ساخت و تجهیز کامل چنین مجموعه چندمنظورهای در بازه ۲۲۰ روزه و همزمان با شرایط جنگ تحمیلی اخیر، توان اجرایی بخش خصوصی در به ثمر رساندن پروژههای ملی حساس و زمانمحور را به نمایش میگذارد.
سه اصل راهبردی برای توسعه زیرساختها
ارکان سازه امروز با کولهباری از تجربه در حوزههای مسکن، انبوهسازی، پروژههای آموزشی، فرهنگی و طرحهای ملی، مسیر توسعه خود را بر سه اصل استوار کرده است: سرعت و تحویل بهموقع، ساخت با کیفیت و عرضه با قیمت مناسب. اصولی که در صورت تعمیم، میتواند ظرفیت مهندسی کشور و توان بخش خصوصی را بیش از پیش در خدمت توسعه زیرساختها، تأمین مسکن و بهبود معیشت مردم قرار دهد و الگویی قابل تکثیر برای اجرای پروژههای فشرده و فناورانه در سراسر کشور باشد.
نظرات (0)