مدیرعامل شرکت گاز مازندران با تأکید بر اهمیت مدیریت مصرف انرژی، فرهنگ‌سازی و آموزش را محور اصلی کاهش مصارف غیرضروری و ارتقای بهره‌وری در این مجموعه دانست.

هژبر جوادی با بیان اینکه اصلاح الگوی مصرف صرفاً با تکیه بر اقدامات فنی و تجهیزاتی محقق نمی‌شود، گفت: آنچه در کنار به‌روزرسانی تجهیزات و بهینه‌سازی فرآیندها نقش تعیین‌کننده دارد، ایجاد باور، تعهد و فرهنگ صحیح مصرف در میان کارکنان است؛ فرهنگی که باید به یک رویکرد پایدار سازمانی تبدیل شود.

فرهنگ مصرف؛ مکمل اقدامات فنی

به گفته مدیرعامل شرکت گاز مازندران، هرچند اجرای پروژه‌های فنی، نوسازی تأسیسات و پایش مستمر مصرف، پایه‌های اصلی مدیریت انرژی را تشکیل می‌دهد، اما بدون همراهی نیروی انسانی و نهادینه شدن رفتارهای مسئولانه، این اقدامات اثرگذاری کامل نخواهند داشت.

جوادی افزود: زمانی می‌توان از مدیریت مصرف به‌عنوان یک دستاورد پایدار سخن گفت که تک‌تک کارکنان، صرفه‌جویی و استفاده بهینه از انرژی را به‌عنوان یک اصل کاری و حتی یک مسئولیت اجتماعی بپذیرند و در عمل به آن پایبند باشند.

نقش کارکنان در کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری

مدیرعامل شرکت گاز مازندران با اشاره به نقش مستقیم کارکنان در تحقق اهداف مدیریت مصرف تصریح کرد: رعایت اصول مصرف بهینه از سوی هر یک از کارکنان، علاوه بر کاهش هزینه‌های جاری سازمان، به صیانت از منابع ملی و افزایش بهره‌وری کلی مجموعه کمک می‌کند.

وی اظهار داشت: رفتارهای ساده اما مستمری مانند خاموش کردن سیستم‌های غیرضروری، تنظیم دمای محیط کار، استفاده درست از روشنایی و تجهیزات گرمایشی و سرمایشی، وقتی به یک عادت جمعی تبدیل شود، در مقیاس سازمانی صرفه‌جویی قابل توجهی را رقم خواهد زد.

جوادی اجرای برنامه‌های آموزشی و فرهنگ‌سازی مستمر را از اولویت‌های شرکت برشمرد و خاطرنشان کرد: آموزش‌های هدفمند، اطلاع‌رسانی، الگوسازی و ترویج تجربیات موفق می‌تواند کارکنان را نسبت به آثار مصرف بی‌رویه آگاه کرده و انگیزه لازم برای مشارکت فعال در برنامه‌های بهینه‌سازی را ایجاد کند.

لزوم نظارت مستمر مدیران بر مصرف انرژی

مدیرعامل شرکت گاز مازندران در ادامه، از مدیران و مسئولان واحدهای مختلف خواست توجه ویژه‌ای به موضوع مدیریت مصرف داشته باشند و نظارت مستمر بر نحوه استفاده از انرژی در محیط‌های اداری و عملیاتی را در دستور کار قرار دهند.

به گفته وی، پایش دوره‌ای مصرف، شناسایی نقاط پرمصرف، گزارش‌دهی منظم و اعمال اصلاحات مورد نیاز از جمله وظایفی است که مدیران میانی باید با جدیت دنبال کنند تا سیاست‌های کلان شرکت در حوزه مدیریت انرژی به‌صورت عملیاتی اجرایی شود.

جوادی تأکید کرد: مدیریت مصرف یک مسئولیت فرابخشی است و تحقق آن نیازمند هماهنگی همه واحدها، از بخش‌های ستادی تا واحدهای عملیاتی و میدانی است. تنها در سایه همکاری جمعی و مسئولیت‌پذیری می‌توان ضمن تضمین پایداری خدمات‌رسانی، گامی مؤثر در جهت حفظ منابع انرژی و کاهش هزینه‌ها برداشت.

  • اجرای دوره‌های آموزشی مستمر برای ارتقای دانش مصرف بهینه
  • ترویج فرهنگ صرفه‌جویی به‌عنوان یک ارزش سازمانی
  • نظارت مدیران بر مصرف انرژی در ساختمان‌ها و تأسیسات عملیاتی
  • الگوسازی رفتارهای صحیح مصرف در محیط کار

گفتنی است شرکت گاز مازندران در سال‌های اخیر برنامه‌های متعددی را با هدف بهینه‌سازی مصرف در بخش‌های اداری و عملیاتی اجرا کرده و تلاش دارد با پیوند میان اقدامات فنی و برنامه‌های فرهنگی، الگویی پایدار از مدیریت مصرف انرژی را در سطح استان نهادینه کند.