مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با تشریح عملکرد این مجموعه در ماه‌های پرتنش اخیر تأکید کرد که پالایشگاه اصفهان در سخت‌ترین شرایط جنگی منطقه نیز تولید خود را متوقف نکرده و کارکنان آن به‌صورت شبانه‌روزی در جبهه اقتصادی فعال بوده‌اند.

غلامرضا باقری‌دیزج ظهر امروز در سخنرانی پیش از خطبه‌های نماز جمعه اصفهان در مصلای امام خمینی (ره) با اشاره به تلاطم‌های اخیر در بازار انرژی گفت: در شرایطی که تأمین نفت خام و فرآورده‌های نفتی با اختلال جدی مواجه شده بود، پالایشگاه اصفهان اجازه نداد چرخ تولید از حرکت بایستد.

تأثیر جنگ‌های منطقه‌ای بر تأمین نفت خام

باقری‌دیزج دو جنگ ۱۲ روزه و جنگ رمضان در کنار ادامه جنگ روسیه و اوکراین را از عوامل اصلی حاکم شدن شرایط جنگی بر بازار انرژی عنوان کرد و افزود: این تحولات موجب اختلال در تولید و عرضه نفت خام و فرآورده‌های نفتی در منطقه شد، به‌گونه‌ای که امکان تأمین به‌موقع برخی نیازها وجود نداشت.

به گفته وی، در چنین فضایی نقش پالایشگاه‌های داخلی در جبران ناترازی انرژی دوچندان شد و پالایش نفت اصفهان علاوه بر حضور در اجتماعات مردمی، مسئولیت خود را در جبهه اقتصادی به‌طور کامل ایفا کرد.

مدیرعامل پالایش نفت اصفهان با اشاره به جمعیت بیش از ۲۰ هزار نفری خانواده نفت در این مجموعه گفت: کارکنان پالایشگاه با آگاهی کامل از مخاطرات، حتی یک ساعت نیز واحدهای عملیاتی را خاموش نکردند و تولید به‌صورت ۲۴ ساعته ادامه یافت.

دو پروژه کلان برای تولید سوخت پاک

باقری‌دیزج از دو پروژه مهم و راهبردی پالایشگاه خبر داد که به گفته او، اولی اواخر سال آینده و دومی حدود دو سال پس از آن به بهره‌برداری می‌رسد.

پروژه نخست با سرمایه‌گذاری حدود ۸۰۰ میلیون یورو اجرا می‌شود و هدف آن کاهش گوگرد نفت کوره یا همان مازوت است. با اجرای این طرح، مازوتی که در نیروگاه‌ها سوزانده می‌شود عوارض زیست‌محیطی به‌مراتب کمتری خواهد داشت و می‌تواند به‌عنوان جایگزین گاز مورد استفاده قرار گیرد.

وی توضیح داد: با توجه به اینکه دشمن منابع گازی جنوب کشور را هدف قرار داده و بخشی از ظرفیت تأمین گاز مختل شده، استفاده از مازوت تصفیه‌شده در نیروگاه‌ها می‌تواند از سرایت کمبود گاز به بخش خانگی جلوگیری کند. از اواخر سال آینده نیروگاه‌ها امکان استفاده از مازوت پاک به‌جای گاز را خواهند داشت.

در مرحله دوم این طرح، مازوت پاک و تصفیه‌شده به فرآورده‌های با ارزش‌تر مانند بنزین و گازوئیل تبدیل خواهد شد که نقش مهمی در کاهش ناترازی سوخت کشور دارد.

  • در گام نخست: تولید روزانه ۱۰ میلیون لیتر مازوت پاک
  • در گام دوم: افزایش تولید روزانه ۸ میلیون لیتر بنزین یورو ۵ و ۲ میلیون لیتر گازوئیل یورو ۵
  • دو سال پس از آن: اجرای طرح تکمیلی با افزایش ۴ میلیون لیتری تولید روزانه بنزین یورو ۵

باقری‌دیزج تأکید کرد که با وجود فشارهای اقتصادی، پالایش نفت اصفهان از اجرای پروژه‌های اساسی عقب‌نشینی نکرده و تنها در یک سال گذشته بیش از ۷ هزار میلیارد تومان پروژه در این مجموعه به بهره‌برداری رسیده و چندین پروژه دیگر نیز در روزهای آینده افتتاح می‌شود.

سه محور راهبردی پروژه‌ها؛ از تداوم تولید تا محیط زیست

مدیرعامل پالایش نفت اصفهان محورهای اصلی پروژه‌های در دست اجرا را در سه سرفصل خلاصه کرد:

۱. تداوم تولید: واحدهای پالایشگاه به‌صورت شبانه‌روزی فعال هستند و تمامی تعمیرات، تعویض تجهیزات و اقدامات فنی به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی می‌شود که خللی در تولید ایجاد نشود. به گفته وی، در شرایط فعلی پالایشگاه با حداکثر سرعت کار می‌کند تا مردم کمترین کمبود را احساس کنند و تعمیرات اساسی نیز به‌صورت ضربتی و کوتاه‌مدت انجام می‌شود.

۲. کاهش مصرف منابع: پروژه‌هایی برای جلوگیری از اتلاف گاز و آب، کاهش مصرف و بازیافت منابع هدررفته در حال اجراست. در بخش آب، تجهیزات جدیدی در حال نصب است که مصرف آب آن‌ها ۳۰ درصد کمتر از تجهیزات قبلی است.

وی با اشاره به سهم بالای برج‌های خنک‌کننده در اتلاف آب گفت: این برج‌ها برای خنک‌سازی آب مورد نیاز فرآیندهای با حرارت بالا، مقادیر زیادی آب را تبخیر می‌کنند. جایگزینی این تجهیزات و اجرای طرح‌های جلوگیری از هدررفت آب مایع که تا پایان سال جاری یا اواسط سال آینده به بهره‌برداری می‌رسد، مصرف آب را به‌طور محسوسی کاهش می‌دهد.

به گفته باقری‌دیزج اگر میزان آب هدررفته ۱۰۰ واحد فرض شود، بیش از ۸۰ درصد آن با طرح‌های جدید بازیافت خواهد شد.

۳. طرح‌های زیست‌محیطی: کاهش آلایندگی و کمک به جبران ناترازی‌های زیست‌محیطی کشور، محور سوم پروژه‌هاست.

تأمین آب از پساب و آب دریا

مدیرعامل پالایش نفت اصفهان از نوسازی منابع آبی و استفاده از آب‌های غیرشرب خبر داد و گفت: پروژه‌ای در منطقه شاهین‌شهر به‌زودی افتتاح می‌شود که امکان استفاده بیشتر از پساب فاضلاب بهداشتی را فراهم می‌کند.

در حال حاضر بیش از ۴۵ درصد آب مصرفی پالایشگاه از محل پساب فاضلاب بهداشتی جمع‌آوری‌شده از منازل و انتقال‌یافته به مراکز تصفیه تأمین می‌شود و مابقی با هدایت استاندار اصفهان و با اجرای طرح انتقال آب دریا پوشش داده شده است. به این ترتیب ۴۵ درصد از پساب بهداشتی و ۵۵ درصد از آب دریا، نیاز آبی پالایشگاه را تأمین می‌کند.

مسئولیت اجتماعی؛ از بازسازی منازل تا بهداشت و آموزش

باقری‌دیزج با تأکید بر اینکه پالایشگاه با وجود هزینه‌های سنگین پروژه‌های فنی از مسئولیت اجتماعی غافل نبوده، گفت: پس از تخریب برخی منازل در حمله اخیر، با دستور استاندار، صنایع استان از جمله پالایشگاه اصفهان مبلغ ۲۰۰ میلیارد تومان به حساب شهرداری واریز کردند تا به‌صورت وام در اختیار شهروندان آسیب‌دیده قرار گیرد و روند بازسازی منازل سرعت بگیرد.

وی افزود: اعتبارات مسئولیت اجتماعی سال گذشته پالایشگاه ۲۵۰ میلیارد تومان بود که ۲۲.۴۸ درصد آن در حوزه آموزش و پژوهش، ۳۶.۵ درصد در حوزه فرهنگی و اجتماعی و ۴۱ درصد در حوزه بهداشت و درمان هزینه شد. این اعتبارات خارج از مجموعه پالایشگاه و در سطح استان هزینه شده است.

برای سال جاری نیز ۴۰۰ میلیارد تومان اعتبار مسئولیت اجتماعی به تصویب رسیده که در همین سه محور آموزش، فرهنگ و سلامت هزینه خواهد شد.

نقش پالایشگاه در تنظیم بازار سوخت

مدیرعامل پالایش نفت اصفهان تصریح کرد: این پالایشگاه به‌طور مستقیم در تنظیم بازار و قیمت‌گذاری سوخت دخالت ندارد و مأموریت اصلی آن دریافت نفت خام، پالایش و تحویل فرآورده به دولت است، اما در مقاطع حساس که دولت به تولید بیشتر نیاز دارد، تمام ظرفیت خود را به کار می‌گیرد.

وی با اشاره به روزهای نخست جنگ و تشکیل صف‌های طولانی بنزین به دلیل نگرانی مردم از کمبود سوخت گفت: هرچند تنظیم بازار بر عهده شرکت ملی پخش فرآورده‌های نفتی است، اما پالایش نفت اصفهان با استفاده از حداکثر ظرفیت و تلاش شبانه‌روزی کارکنان، به کاهش التهاب بازار کمک کرد.

باقری‌دیزج درباره آرایش نیروها در آن دوره توضیح داد: کارکنان به سه گروه تقسیم شدند؛ بخشی در خانه در حالت آماده‌باش، گروهی در مناطق امن مستقر و یک‌سوم نیروها به‌صورت مستقیم در محل تأسیسات حضور داشتند. برخی نیروها حتی در زمان اعلام وضعیت قرمز امکان ترک محل و رفتن به پناهگاه را نداشتند و در کنار دستگاه‌ها باقی ماندند؛ به تعبیر وی، هر لحظه آماده ایثار بودند.

وی در پایان با اشاره به همبستگی اجتماعی گفت: حضور مردم در خیابان‌ها و اجتماعات، علاوه بر خنثی کردن توطئه دشمن، قوت قلب نیروهای مسلح مستقر در مواضع دفاعی است و تا زمانی که این حضور پررنگ باشد، دشمن به اهداف خود نخواهد رسید. خانواده‌های کارکنان پالایشگاه نیز همپای مردم در صحنه حاضر بودند و در کنار نیروهای عملیاتی، جبهه اقتصادی را حفظ کردند.